Teoría y Práctica de la Psicología Comunitaria. Maritza Montero

 

1. 1 ¿Por qué las transformaciones sociales impuestas a un grupo social o a una población a veces no se mantienen en el tiempo, o duran tanto como la presencia de los agentes que las imponen?

   Hablar de un cambio social dentro de un grupo, implica un trabajo en conjunto, y que surge precisamente por la necesidad de lograr una transformación frente a ciertas problemáticas a las cuales está expuesto dicho grupo, mas no, surge de la necesidad de agentes externos, porque de ser así, estaríamos hablando de una transformación por conveniencia o de poder frente a una comunidad. Porque, según Montero (2006), muchas personas, muchos grupos sociales, a veces naciones enteras, pueden tener largas historias de sufrimiento en las cuales la "normalidad" de su vida ha estado marcada por excesos de poder por parte de la sociedad. En tales situaciones aprenden a moverse y manejarse de acuerdo a lo que establecen los grupos de poder, mas no se mueven de acuerdo a sus necesidades, es por ello que, desaparecen estos cambios con el tiempo. 

   2.      ¿Por qué hacemos chistes sobre aquellos personajes que ejercen de manera opresiva el poder que detentan?

   Primeramente, debemos distinguir el poder, del poder opresor, ya que, el primero no siempre puede ser considerado como algo negativo, ni positivo (Montero, 2006).  Pues, de este se pueden derivar tanto buenas como malas acciones. Estableciendo un desequilibrio que tiene que ver en primera instancia con la intención, el manojo y la utilización del otro sobre quien se ejerce dicho poder. Mientras que, el segundo puede ser entendido como el hecho de obligar a una persona o un grupo de personas a realizar actos en contra de su voluntad y este a su vez supone siempre dejar grupos o categorías sociales por debajo de los demás o, si se trata de una relación interpersonal, considerar que una o varias de las personas que forman la relación lo poseen, mientras que otras carecen de él o son objeto de la acción de ese poder.

   3.      ¿Qué formas de poder ejerzo?

   Considero que dependiendo de la situación en la me encuentre, puedo ejercer distintos tipos de poder como, el de recompensa, cuando requiera de premiar alguna acción frente a cierto comportamiento, siempre y cuando este sea positivo. Del mismo modo, considero que también podría asumir un poder legítimo, ya que, hay situaciones de la vida que lo ameritan para mantener un cierto orden y evitar el caos. Así también, puedo hacer uso de un poder referente, cuando siento que de alguna manera consigo controlar a la otra persona y lograr algo positivo de la misma, y finalmente, el persuasivo, cuando requiero de defender alguna opinión frente a cierto tema.

   4.      ¿Cómo me opongo a formas de poder que se ejercen en el medio en que vivo?

   Considero que la mejor forma de desaprobar una situación de poder de la cual, no estoy de acuerdo, sería a través de un dialogo en el cual, pueda exponer mi opinión frente a alguna situación que me resulte inapropiada, sin embargo, como ya se mencionó anteriormente no existe un poder positivo, ni negativo, ya que, va a depender de la intención con la que ejercemos dicho poder.

   5.      ¿Qué hacer cuando en una comunidad o en un grupo organizado dentro de ella hay personas muy fuertes y otras que se muestran débiles o indecisas?

   Dentro de una comunidad es muy importante el trabajo en conjunto, y si alguna persona so grupo de personas se muestra débil e indecisa, lo que se puede hacer es revitalizar a las personas o más bien dicho, lograr empoderarlas y esto se logra con la ayuda de aquellas personas que son más fuertes dentro del grupo. Pues ellos van a ser los encargados de ayudarlas a desarrollar aquellos puntos fuertes que como seres humanos cada uno poseemos, mas no, centrarse en sus debilidades, ya que, el peso reside en el concepto de control, que señala la capacidad de dirigir, decidir y tener potestad sobre asuntos relevantes con el fin de poder lograr un cambio comunitario

   6.      ¿Qué pasa cuando las creencias culturalmente establecidas chocan con las transformaciones para cuyo logro es necesario desarrollar la fortaleza de los miembros de una comunidad?

   Evidentemente, no siempre podemos estar de acuerdo o compartir las mismas creencias culturalmente, por tanto, siempre existirá un determinado grupo que no esté de acuerdo con aquello que pensamos, sin embargo, el trabajo de una comunidad es precisamente lograr un cambio en el cual, se encuentren implicadas la mayoría de sus miembros, es decir, es necesario en este sentido poder fortalecer a los distintos miembros que forman parte de este grupo, con el fin de que los muevan los mismo intereses por lograr una transformación social.

   7.      ¿Cómo unir productiva y fortalecedoramente los intereses y conocimientos de agentes internos y externos en un proceso psicosocial comunitario?

   Tanto los agentes internos como externos son los protagonistas principales del cambio psicosocial dentro de un contexto comunitario, por tanto, para lograr una buena conexión entre los intereses y conocimientos de dichos agentes, por lo cual, se podría unir el desarrollo de un sentido de sí mismo frente al mundo, con esta parte de construir, desarrollar y adquirir estrategias y recursos adecuados para lograr posiciones individuales y colectivas que puedan producir intervenciones significativas en el entorno socialmente compartido, es decir, contar con una percepción de que se puede hacer algo y de que dicha acción va tener un efecto bastante notorio y productivo dentro de la comunidad, desarrollando un “sentido de comunidad” que tiene mucho que ver con este sentimiento de apego hacia dicha comunidad.

   8.      ¿Por qué se instauran liderazgos autoritarios en algunas organizaciones comunitarias?

   Dentro de cada grupo existen personas que asumen el liderazgo como parte de las necesidades que acontecen a un colectivo, con la finalidad de poder respaldar aquellas actividades que como grupo desarrollen, este liderazgo es establecido de acuerdo a aquellas capacidades que presente una persona, como el hecho de poder encontrar soluciones frente a un problema de forma inmediata e inteligente, ya que, esta persona va a ser la portadora de información a aquellos entes externos, que pueda brindar ayuda, que sea una guía y sobre todo que demuestre estar comprometida o comprometido con ese liderazgo, acatando siempre el punto de vista de todos sus integrantes, pero siempre siendo rígido con el tema de normas y reglas de convivencia dentro de dicho grupo, para evitar caer en malos entendidos y en fracasos.

   9.      ¿Podría existir con éxito una organización rotativa de líderes en una comunidad participativa? ¿Cómo podría darse tal organización?

   Considero que dentro de un grupo se debería instaurar un líder durante un tiempo prudente, ya que, el hecho de que vayan rotando estos líderes, implicaría un tema de acoplamiento, pues, nuevamente tenemos que adaptarnos a quizás el tema de organización, los puntos de vista, su forma de ver las cosas, de comunicarse con el resto de personas, además, no todos podemos asumir en un momento dado el liderazgo, porque como se mencionó anteriormente, para asumir este cargo se debe contar con ciertas habilidades que algunas personas tenemos más desarrolladas y otras que no son así, en tanto que, esto afectaría al cambio o a la transformación comunitaria.

   10.  ¿Qué hacer cuando en una comunidad hay conocimiento de las necesidades y conciencia de que deben ser satisfechas, pero los miembros de esa comunidad evitan asumir el liderazgo?

   Como menciona Montero en su libro, el tema de fortalecimiento es un tema bastante importante y necesario, por tanto, considero que, el poder centrar la atención especial en esta parte, es la que nos permitirá crear dentro de la persona aquella motivación e iniciativa que debe asumir una persona una percepción exitosa de tareas que puede llegar alcanzar por más pequeñas que estas sean, produciendo el placer de haber realizado bien algo, de alcanzar una meta que de alguna manera aporta un cambio positivo a la comunidad.

   11.  ¿Por qué razón algunos grupos sociales continúan ejerciendo el poder a pesar de la resistencia y disidencia que provocan?

   Porque de cierta manera, la influencia de la mayoría se ejerce a través de la presión social, la amenaza, la represión política y económica, debido a que esto conduce a que las personas van creando un proceso de habituación y, sobre todo, tiendes a ver esta represión como algo natural, ya que, hay temor a quedar en ridículo y a ser vistos como diferentes, asumiendo un papel sumiso hacia aquellos grupos que ejercen el poder.

   12.  ¿Por qué parece ser tan difícil que algunos grupos oprimidos o deprimidos logren desarrollar la resistencia y persistencia necesarias para introducir los cambios deseados?

   Porque, la capacidad de resistencia dentro de estos grupos muchas de las veces ha sido subestimada, precisamente, por carecer de poder sobre el resto, del mismo modo, la necesidad de poder destacar los efectos de la opresión ha producido un debilitamiento de estos grupos, sin embargo, son capaces de mostrar una extraordinario forma de mantener ciertos recursos que les permiten mantener vivas las creencias, costumbres y sobre todo su identidad, desarrollándolas y conservándolas incluso en medio de condiciones adversas.

   13.  ¿Por qué otros grupos sí lo logran?

   Porque algunos grupos, desarrollan lo que en psicología se conoce como resiliencia, que hace alusión a esta capacidad de adaptarse a una determinada situación y competir de manera positiva a pesar de las condiciones de alto riesgo que puede presentar el hecho de decirle, ya basta, a ciertas opresiones a las cuales como grupo están sujetos y son precisamente formas efectivas de lidiar con estos desafíos de la vida, para poder manejar de manera positiva esta situación adversa.

   14.  ¿Cuándo se puede considerar que una comunidad es una minoría activa?

   Cuando son capaces de percibir que algo está mal dentro de un grupo, y que están siendo víctimas de opresión, y como medida para salir de esta situación optan por manifestar su descontento, ¡como lo menciona Klandermans la protesta es una forma de decir ¡no! a aquellas injusticias que están siendo evidentes y que de alguna forma afectan a la productividad y rendimiento del grupo, de esta manera, podemos considerar que un grupo minoritario se encuentra activo, por que busca salir de esta situación a través de soluciones que los favorezcan.

   15.  ¿Cómo se inician las protestas populares?

   Una protesta popular inicia por el descontento de un grupo determinado de personas, las cuales, no comparten cierta forma de pensar y actuar que tienen los grupos de poder, por tanto, optan por expresar su malestar a través de una protesta que reúne a todas aquellas personas de comparten el mismo pensamiento, son  actos producidos ante circunstancias inaguantables, ante condiciones en las que ya no basta la comunicación habitual, la palabra verbal o escrita, los modos alternativos para solucionar el problema con la finalidad de que se llegue a un consenso en la cual, no salgan afectadas ninguna de las dos partes.

   16.  ¿Cuántas de esas protestas producen los resultados esperados por los grupos que protestan? ¿Cuál es la diferencia entre las propuestas exitosas y las no exitosas?

   Dentro de una protesta lo que debe primar es el simpatizar con la causa que llevo a provocar este movimiento, estar motivados para participar y sobre todo hacerlo de manera concreta, esto con el fin de poder obtener resultados exitosos, es decir, de ser escuchados y de que se planteen posibles soluciones para cada una de las partes, además, una propuesta exitosa se fundamenta en un movilización pasiva,  para evitar el caos y que sean ignorados aquellas peticiones que como grupo buscamos lograr. Mientras que aquellas protestas que no son exitosas tienden a generar caos y controversias entre las artes implicadas, terminado en situaciones violentas, mas no, en soluciones.  

   17.  ¿Cuáles son los límites a las acciones comunitarias?

    Una acción comunitaria tiene como objetivo incidir de manera positiva en una comunidad a través del fortalecimiento de capacidades para lograr un desarrollo sano y productivo de todos sus habitantes, sin embargo, se ven limitadas estas acciones cuando existe falta de interés, iniciativa, motivación, etc., recordemos que el cambio o transformación social se logra únicamente mediante el trabajo en conjunto.  

   18.  ¿Qué condiciones sociales y culturales favorecen o impiden el surgimiento de redes comunitarias?

   Dentro de las condiciones que favorecen a este surgimiento de redes comunitarias, lo primero es poder identificar la diversidad de actores que se encuentran implicados dentro de la comunidad a fin de adecuar cada una de las estrategias para el cambio psicosocial de acuerdo a edades, genero, y formación, de manera que, no sean un impedimento para formar estas redes comunitarias que tiene como fin unir a los colectivos. Así mismo, el tema de la sistematización como parte importante para mejorar la distribución y responsabilidades que debe asumir cada miembro nos va a facilitar un trabajo cooperativo y lograr un fin común como grupo o red comunitaria.

   19.   ¿Cuáles son los límites interactivos de las redes comunitarias?

   Las redes comunitarias es la unión de estos grupos que persiguen un fin común y un cambio social, por tanto, algunos de sus limitantes, es que son redes independientes de sectores gubernamentales, empresariales o que en general representen intereses ajenos a los de la comunidad en la cual surgen. Son representativas, en el sentido de responder a los intereses que pretenden apoyar, a la vez que sus dirigentes deben provenir de campos ligados a ellos, así mismo, son participativas y todos sus miembros deben tener la posibilidad de intervenir en el logro de sus objetivos. Cuentan con una organización horizontal. Es decir, no suponen sistemas jerárquicos. • Promover y proteger valores, pero no imponerlos, ser flexibles, a fin de poder responder y adaptarse a las cambiantes circunstancias del entorno y a sus demandas. No son redes lucrativas y sus objetivos son los de la comunidad, no los de fines personales de sus miembros.

   20.  ¿Qué sucedería y por qué sucedería si una red comunitaria se volviese en contra de los objetivos de la comunidad a la cual se supone que debería ayudar?

    Una red comunitaria esta básicamente forjada por aquellos grupos u organismos que de alguna manera comparten un objetivo en común, Además, la comprensión de las redes comunitarias mantiene a estos   procesos organizativos en las comunidades y no involucran siempre a todos sus miembros. Las comunidades suelen generar diversos grupos organizados, y cuentan también con personas que asumen la dirección de ciertas actividades o procesos, imprimiéndoles su estilo personal y a veces también sus sesgos individuales o sus motivaciones, así como su estilo de liderazgo para abordar el trabajo comunitario. Por tanto, volverse contra de este objetivo resultaría un algo negativo, porque, se desencadenaría un problema dentro de la comunidad, ya que, existen desacuerdos y, por tal motivo, también cambian los intereses que como comunidad los movía en un principio.

   Bibliografía

   Montero, M. (2006). Teoría y Práctica de la Psicología Comunitaria La tensión entre comunidad y sociedad. Buenos Aires: Paidós.